| 定义品牌(MZ, JB) |
制定教师和员工多样性改善的5年年度目标(RS, MG, DN) |
制定并实施一项5年计划，将第一年入学人数增加到550人. (BD) |
| 制定品牌整合营销计划. (JB) |
确定学生出国留学和地理分布的5年年度目标. (bd, rs, kw) |
实施留存计划，到2022财年将留存率提高到81%或更高. (KW) |
| 重新设计网站. (JB) |
阐明如何最好地利用AUNY和Art Force 5. (JC, DN) |
制定并实施5年计划，到2022财年非传统收入净收入增长50%. (JC, RS) |
| 顶点:准备在2019财年实施. (KW) |
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确定校园总体规划，包括设施和场地升级以及相应的财务计划. (GL MZ) |
| 完善教育成果评估流程. (RS) |
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陶瓷业:聘请稻盛新院长并拟定振兴计划. (RS) |
| 制定学术项目评审计划. (RS) |
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确保SIF获得500万美元以支持收入增长. (JA) |
| 定义课程和课外项目的投资/撤资计划. (RS, GL) |
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确保至少1美元.自动对焦7M. (JA) |
| 制定策略性保留计划. (KW) |
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确保至少1000万美元的新捐赠和承诺，其中至少40%为捐赠. (JA) |
| 重建撒克逊职业志愿者网络，将非盟学生与校友职业导师联系起来. (KW) |
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到2022财年，计划将科研增长25%. (RS, SG) |
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定义和实施财务管理流程，以促进企业文化，并确保近期和长期的可持续性. (GL MZ) |
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在SoAD和CLAS成立顾问委员会. (ja, ge, bad) |
